Ocai

Инструмент OCAI обладает следующими особенностями:

• Разработан для оценки и изменения организационной культуры.
• Позволяет организациям определить текущую и желаемую культуру.
• Использует шесть аспектов культуры: доминирующие характеристики, лидерство, управление сотрудниками, "клей" организации, стратегические акценты и критерии успеха.
• Включает четыре типа культур: клановую, адхократию, иерархию и рыночную.
• Предоставляет визуальное представление текущей и желаемой культуры.
• Помогает организациям видеть разрывы между текущим и желаемым состояниями.
• Подходит для использования в различных организациях, включая образовательные учреждения, корпорации и некоммерческие организации.
• Предлагает возможность проведения воркшопов и консультаций для более глубокой работы с результатами.
• Включает в себя возможность электронного обучения для поддержки процесса изменения культуры.
• Разработан на основе исследований Кима Кэмерона и Роберта Куинна из Университета Мичигана.